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保险业
    1. 某财产保险公司客户服务代表大规模招聘服务案例
  合作模式:
         客户公司按照统一面试标准,全权委托润迅为23个分支机构在一个月内选拔235名客户服务代表,测试的手段含远程测试+现场
   复试相结合。
  解决方案:
        润迅在了解他们的招聘要求和解读了他们的企业文化理念的基础上,全面部署了面试统筹解决方案,合理计划了面试日程安排,
  编写了《专业化服务测试操作手册》和制定了完善的《初试信息汇总表》。并将23个分支机构分为华北、华东、华南、西南和西北
  5大区域,每个区域分派2名润迅的专业考官和1名总部面试考官依据润迅制定的《专业化服务测试操作手册》,在当地分支机构的
  配合下完成面试复试工作,并由双方签字确认录用名单。一些偏远的片区通过可视电话会议的方式进行复试。整个面试过程分为信
  息发布、简历筛选、语音测试、性格测试、电脑技能测试,对于初试合格人员依据《初试信息汇总表》所提供可靠的信息给复试考
  官作录用决策参考。
  双赢结果:
         客户惊诧于润迅对于这么大规模招聘的部署能力,除准备工作外,几乎在10天内同时完成23个分支机构的招聘工作,且实际录
  用人数达到290人。我们精心设计的选拔服务人员的流程和经验得到他们的认可,重要的是这次统一水准的招聘开展为未来统一他们
  在服务窗口的良好形象和服务能力的打下了坚实的基础,也彻底根除了全国每个机构服务人员的服务能力和素质参差不齐的局面,
  为他们相关主管在未来工作中的面试流程起到了示范作用。
    2. 太平人寿
  项目内容:
        润迅为深圳太平人寿提供向3000个VIP客户电话营销太平“金彩人生“健康计划的服务,同时配备热线电话95803222和95803777
  ,用于接听太平人寿客户咨询。
  面临挑战:
         太平人寿提供数据冲突影响;太平人寿提供的数据的有效性低;
         接通率高的晚上时段的排班;保险业务内容的庞杂;
         保险电话营销客户的考虑周期长;绝大多数客户要求上门配送取单;
         项目前期太平人寿发信错误 “五一”节假日项目中断影响;
  解决方案:
         润迅成立专门的太平人寿“金彩人生”健康计划小组,挑选3名对保险项目熟悉的老员工,3人均参与太平公司第一期合作项目,
  并且业绩突出,并对他们进行了严格的太平人寿业务知识培训,为项目的顺利开展奠定了良好的基础。
         由于外呼接通高峰时段在13:30-21:00,润迅安排各员工互相协作轮休。润迅在配备录音系统全程录音的同时,并有详细的报
  表支持系统,对实际工作量和工作时效都可随时查阅和分析,以便能即时反馈项目运营情况,保障项目顺利进展。对于客户要求上
  门取单,润迅采取激励措施,以提高坐席代表上门的积极性,从而保障保单营销的成功率。 工作时间外的呼入电话都转接至班长手
  机上,确保能全天候接听客户咨询。
  双赢结果:
        润迅及其团队成员很好地完成了与太平人寿保险的这次合作,项目运营取得了圆满的成功。专业的电话营销服务极大的提高了保
  险营销的成功率,整个项目下来没有退单的情况,晚间电话营销解决了太平人寿员工三班倒的难题,同时保障了高接通率。这次合作
  不仅为太平人寿取得了险种营销的新进展,而且优质的回访热线提高了客户对太平人寿的满意度和信任度。
        同时,在运营中,润迅员工从太平人寿学到了一些更先进的运营理念,较好地了解许多保险行业的相关业务知识,自身业务能力
  也再次得到了一次沉淀和提升,为与保险行业其他客户公司合作打下了坚实的基础。
    3. 平安保险
  面临挑战:
         平安产险电话中心采用分部式,原有运营制度及体系不完善,导致电话中心运作效率低下,服务标准不统一,未能充分发挥呼
   叫中心的效用。
  解决方案:
         ① 润迅对平安电话中心进行考察,了解客户需求,建立专门的顾问小组;润迅负责规划及构建电话中心的整个运营管理体系,
  完善运营管理制度,内容涉及电话中心管理结构、业务处理流程、招聘流程、培训制度、考核制度、激励机制、现场管理制度、质量
  考评制度、运营考核指标体系等。
         ②润迅为平安在全国各地招聘客服代表、统一进行素质培训,保证了各分中心人力资源、服务规范的一致性。
         ③润迅派出的顾问专家进驻平安电话中心的现场,对顾问咨询的实施效果进行跟踪,确保各项工作最终落实的成效。
  双赢结果:
        通过润迅的顾问咨询服务,平安产险拥有了高效的电话中心,通过电话、网络等新的业务模式有效扩大了企业经营活动范围,拓
  展了市场,同时有效提高了客户满意度与忠诚度,保持并拓展了客户群。平安还利用电话中心实现了企业范围内的信息共享,提高了
  运转效率,充分提高了其企业核心竞争力。
 
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